LCC运行 - 我们只是在做一些与众不同的事情。

由于持续的流感大流行,大多数程序和服务仍然远程操作。 选择“了解更多”访问的脸对脸和混合类的列表下跌四分之一。 紧急资金救助申请仍在接受秋季季度, 这将启动9月21日 - 学到更多。

反馈

我们的使命,愿景和价值观定义了我们存在的理由,并提供框架 在LCC规划和改进工作。

任务

较低的哥伦比亚学院的使命是确保每一个学习者的个人和专业 成功,并影响生活在那些地方,全球性的,传统的和创新的方式。

视力

我们的远景目标是成为提高生活质量,是社会的强大力量。

我们的校园社区预计诚信,尊重,协作的环境, 合作,包容,创新一种促进个人成长,学习成绩优秀, 和问责制。

核心主题

LCC的战略计划 有四个核心主题,代表学院的不同任务领域:

  1. Workforce & Economic Development
  2. Transfer & Academic Preparation
  3. Student Access, Support & Completion
  4. 优秀机构

关键绩效指标(KPI)

我们通过关键绩效指标衡量我们每一个核心主题的进步, 这是通过一系列监测每年颁发给董事会 报告。看到我们的 战略计划 对关键绩效指标的完整列表。

年的优先事项

我们每年都会公布年度优先事项清单为来年我们 战略计划,这是一种基于审查和对关键绩效指标进展情况的评估。

战略举措

战略举措弥补的一个重要组成部分,我们的 战略计划.

战略举措结合工作与我们的其他规划和评估过程 支持持续改进。


战略规划联系

 Wendy Hall, Vice President, Effectiveness & College Relations

  (360)442-2491
传真:(360)442-2659
  whall@lowercolumbia.edu

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周一至周五:上午8点 - 下午5点

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